V programu ICOK PLATINN vítáme dva nové experty
Představujeme vám dva nové experty programu ICOK PLATINN – Natašu Haarbeck a Radka Holíka. Nataša Haarbeck firmám umí pomoct s finančním řízením, manažerským účetnictvím nebo tvorbou výhledů a rozpočtů. Radek Holík zase může předat zkušenosti s manažerským vedením, s tvorbou obchodních strategií ale také v tom, jak vést profesionální komunikaci.
Nataša Haarbeck
Aktuálně finanční ředitelka Arcibiskupských lesů a statků města Olomouce. Předtím působila jako jednatelka a finanční manažerka Flowserve Czech Republic či finanční manažerka u společnosti Robertshaw. Nataša Haarbeck má zkušenosti s transfery několika výrobních evropských poboček firmy na pobočku v ČR – ekonomická a účetní konsolidace dle lokálních zákonů, nastavení a nacenění nových produktů, ocenění transferovaného majetku, reportingu transferů pro nadnárodní skupinu. Pracovala také na vytvoření společné účetní osnovy v rámci nadnárodní výrobní korporace, koordinovala přechod na nové ERP systémy ve dvou nadnárodních společnostech.
V čem může klienta podpořit?
- controlling ve společnosti v souvislosti s pravidelným vyhodnocováním výsledků, tvorbou výhledů a rozpočtů
- rozdělení nákladů firmy dle jejich typu (variabilní, fixní), přiřazení nákladů jednotlivým výrobním řadám, stanovení alokačních principů pro náklady režijní
- nastavení účetnictví, aby splňovalo nejen požadavky české legislativy, ale plnilo také roli zdroje dat pro vedení společnosti
Radek Holík
Radek Holík je lektorem a jednatelem vzdělávací společnosti EUROMAN.CZ, byl konzultantem a lektorem v HPS Tschechien TOP Presentation nebo také obchodním ředitelem PSM, a.s. Radek Holík o sobě říká, že celou profesní kariéru úspěšně pracoval v náročném oboru s nadšením. Podařilo se mu dosáhnout měřitelných osobních výsledků, kdy byl několikrát vyhodnocen jako „Nejlepší obchodník roku.“ Pomohl mnoha lidem k výraznému posunu v osobním rozvoji a kariéře.
V čem může klienta podpořit?
- tvorba a řízení týmu, manažerské dovednosti
- budování firemní kultury, vnitrofiremní komunikaci, organizaci a vedení porad
- v obchodní strategii (nákup/prodej, komunikace, budování a rozvoj zákaznické struktury)
- veřejná prezentace a vystupování, sebeřízení, time management
- umění profesionální komunikace